坐禅をし始めの頃は、雑念が次から次へと湧き起ってくる。そのうちに坐禅の型もぐらついてしまう。そんな時、師家（しけ）が持っている警策（警覚策励（けいかくさくれい）の略で、眠りを覚まし、修行を励ますための棒）が飛んでくる。

「喝」といえば中国唐代の臨済宗祖の臨済義玄が有名です。また、義玄の言葉に「随処作主・立処皆真」があります。

臨済は、何かといえば弟子に「カァーツ」と大きな声で応えていました。

「仏法のぎりぎり肝要のところは何か」と問う僧に、臨済は払子（ほっす）（長い獣毛を束ねて、柄を付けた法具。日本では煩悩を払う標識）を立てた。

僧は「カァーツ」と一渇した。臨済もまた一渇してその僧を打った。

臨済は言った。「仏法を修行する者は身命（しんみょう）を惜しんではならぬ。わしはかつて黄檗（おうばく）先師に三度、仏法のぎりぎり肝要のところを問うて三度棒で打たれた。できたらもう一度ああいう棒を受けてみたいものだ。」

その時、一人の僧が進み出た。臨済は棒を差し出した。僧が棒を受け取ろうとすると、臨済はその僧をすかさず打った。

〜　四つの「喝(かつ)」　〜

「喝」は、まるで禅問答のように難解で、訳がよくわかりません。そのためか、同じ『臨済録』勘弁では、臨済は「喝」を四種類に分けて示しています。

（１）「ある時の一喝は金剛王の宝剣」

金剛王の宝剣は、もっとも堅く、もっとも鋭利で、どんなものでも断ち切ることができるように、ある時の一喝は、迷いや妄想、不安といった心の動揺を断ち切る喝です。

（２）「ある時の一喝は踞地金毛（こじきんもう）の獅子」

金色の毛の獅子が地面にうずくまって、まさに獲物に飛びかかろうとしている姿は、凛とした威力を漂わせて周囲を圧倒します。ある時の一喝は、獅子のような寄りつく隙を与えない威力を持つ喝です。

（３）「ある時の一喝は探竿影草（たんかんようぞう）」

探竿影草とは、竿の先に鵜の羽をつけて、水中の魚を探って（探竿（たんかん））、浮き草（影草（ようぞう））の下に集めてとる漁法です。このことから、ある時の一喝は、探りを入れて力量を試す喝です。

（４）「ある時の一喝は一喝の用を作（な）さず」

これは自然のままに、何の作為も思惑も加えない喝で、「無喝の喝」といわれるもので、悟りの境地から吐かれた最上級の喝とされています。
喝は、それ自体は無義語ですが、そこにはじつに深い響きがあります。私たちは、さまざまな迷いや悩みをかかえて、現実の壁の前で立ち止まっていることがあります。そんなときの一喝は、現状を打ち破る力を持っています。

【 禅 と 経 営 】

■自らの経営の現状を打ち破り、常に謙虚に見直すことです。

■自社の未熟さを知り、顧客サイドで思考する。

■高い理想、「あるべき姿」を明確にし、自社の経営に喝を入れる。

■横着心、傲慢心に喝を入れる。日々改善の経営をする。



経営コンサルタント　飯塚保人

馬込ゴルフガーデンで、ART書家 本田蒼風先生による、巨大ART書のイベントがありました。

練習場のフェアウェイに、巨大な半紙を拡げ、蒼風先生が、豪快に書を書き込みました。

 

本田蒼風先生




左から「舞」「桜」「翔」

この書に、参加者がピンクのゴルフボールを打ち込み、桜に蕾を咲かせるという面白いパフォーマンスです。

普段は女性が、自分らしく、より自分を輝かせるための「磨きの庭」がまるで美術館のようになっていました。

当日限りの「出張リフレインバー」も大好評でした。

ゴルフの練習から、一瞬にしてのパフォーマンス会場への転換も見事でした。

スタッフの皆さんご苦労様でした。

馬込ゴルフガーデンは「地域のお庭」をコンセプトに、半径1.5km以内在住の33才女性がターゲットです。

ターゲットが喜ぶことを愚直にやり続け、ファンを獲得しています。

さらなる成長が楽しみです。



経営コンサルタント　　飯塚　保人

毎月第2木曜日は、恒例の経営禅研究会です。



昨日は、“平常心是れ道”という講話をし、懇親会の席でも皆さんに平常心是れ道についてコメントをもらいました。




また、鎌倉時代からの経営禅研究会の仲間である、カネダ株式会社の金田康男さんの誕生日のお祝いをしました。



金田さんは、還暦以降毎年一つずつ年齢を若く申告しているので、ますます若々しくお元気です。


最後は、金田さんに油業界に伝わる恒例の油締めで締めてもらいました。






経営コンサルタント　　飯塚　保人

株式会社ナチュラックが主催で、「女性経営者チャリティファッションショー」がロイヤルパーク汐留タワーで開催されました。

売り上げの1部をCIESF（カンボジア国際教育基金）を通して、カンボジアに寄付されます。

 

第一線で活躍される、女性経営者エメラルド倶楽部の皆さんがモデルとなった、とても個性のある素敵なファッションショーです。

     

この日のために、モデルになられた皆さんはウォーキングやポージングの特訓をし、本番に臨みました。

女性経営者のパワーが伝わってくる素敵なイベントでした。

私も、挨拶をし、ランウェイを歩いてみました。




イベントが上手な会社は、業績も良いです。

イベントの目的は、業績向上、知名度アップ、協力体制の強化です。

イベントで細かい気配りが出来ると言うことは、仕事でも細かい気配りが出来ます。

イベントで楽しさを提供できる会社は、仕事でも楽しさを提供できます。

イベントで、仕事の精度を上げましょう。



経営コンサルタント　　飯塚　保人

東京マラソンを目標タイムで完走した、スターツ証券の坂内さんに、レース後初めて会いました。

お祝いに花束をプレゼントしました。

坂内さんは、東京マラソンに向けて77日間の行を行い、ダイエットし、トレーニングし、見事に目標を達成しました。

今は体重も60キロ台になり、体脂肪も18％までおちて、非常に精悍な顔つきになりました。

砂糖はなめなければ味がわかりません。

行動した人にだけ、わかることがあります。

坂内さんの次のターゲットは、6月のサロマ湖の100キロマラソンです。



経営コンサルタント　　飯塚　保人

私が配信しておりますメルマガ『社長の着眼』をご紹介します。

毎月第2・第4月曜日に配信しておりますので、ぜひこちらよりご登録下さい。


『社長の着眼　Vol.237』

★自己評価は基本の確認作業から

ビジネスの世界は、評価ということなしには語れない。
どんなプロジェクトでも結果を出さなければなんの意味もないし、日常的な細かな仕事も、評価と無縁ではいられない。
評価はビジネスマンの宿命なのだ。

ところでその評価だが、自分自身を自己採点する、いわゆる自己評価というやつが一番難しい。
見えているようでいて、見えていないのが他ならぬ自分自身だからだ。
「自分は結構一所懸命にやっている。自己評価とすれば、まずまずの及第点だな」
とひとりほくそ笑んでいる人間にかぎって、自己満足にどっぷり浸かっていたりするのだ。
いくら厳しくしたつもりでも、甘くなるのが自己評価の共通原理である。
一度他人の評価を真摯に拝聴し、それが自己評価とあまりにもかけ離れているようなら、自己評価の甘さを悟ったほうがいいかもしれない。

管理者の自己評価という点で言うなら、まず必要なのは、管理者としての基本要素を再度確認することである。
それが明確でなければ、自己評価のしようがないからだ。
管理者の任務は何だっただろうか？

部門の成績を上げる、部下の人材育成をはかる、関連状況を集める、戦略構築をする、といったところが基本任務だったはずだ。
これらのそれぞれについて、自分なりの評価を下してみる。
目標達成度はどうだったか？人材育成についてはどうか？という具合に、例えば10点法で点数をつけてみるのだ。
ただ漠然と「自分は管理者として何点くらいかな？」とやっているよりは、はるかに自分が見えてくるのは間違いない。

一応の自己評価ができたら、次に他人の目から見た場合の点数もつけてみる。
むろんのこと、ひとりよがりに陥るのを防ぐためだ。
この自己評価と他人評価を、同時並行的にやってはじめて、評価は客観性を獲得する。
つまりは、ある程度信頼するに足りるものとなるのである。



飯塚　保人

私の友人の野口哲英さんが、幻冬舎ルネッサンスより『医者いらず金いらず』という本を出版しましたのでご紹介いたします。

彼は医師ではありません。
一級建築士および医療経営コンサルタントです。
永年の医療とのかかわりから、自ら体得したことを中心に書いています。
禅の造詣も深く、文中に一部が紹介されています。

聖路加国際病院名誉院長・理事長の日野原重明さんが監修された素晴らしい本です。




＜本書刊行に当たって＞

　私は、この本は医師でない野口哲英氏により、患者が何かからだに異常を感じた時、それに対する指導法が素人感覚で書かれたものだと思って疑いを持ってゲラ刷りを読み始めたのですが、意外にも氏は、医学の専門家が考えるようなあらゆる予防手段を考え、さらにまた日常生活の中での行いやすい健康法を整然と並べていて、読者に納得のいく内容の健康づくりの本だとわかって、全く感嘆しました。
　私は以前に大阪大学医学部の学生が書いた（ガンの）素人向けの教科書の推薦状を同大学の内科教授から頼まれたことがありましたが、その書き方と内容は、著者はまだ医学部を卒業しない、医師の資格を得ていない身分でありながらも、一般人にわかりやすい文章であったのに感心したのでした。
　この本の著者は武蔵工業大学（現、東京都市大学）卒業の建築家でありながら、病院設計から病院経営塾の塾頭（長）に転じ、さらに病人の心理や行動を踏まえての健康法を勉強した方で、近い将来、新しい近代的総合病院を東京近郊に計画している、米国財団法人野口医学研究所の常務理事の仕事をされています。
　この本は患者の側に立って、患者の心理や常識を踏まえて、最新の医学書をよく読みこなした知識を、素人にわかりやすい表現で一般人に解説しています。その内容は医師によって書かれた本よりわかりやすく書かれており、さらに、項目ごとに西洋医学や東洋医学や禅などの専門家のコメントをつけて、各章がまとめられているのです。私は、この内容は専門家の目を通された作品と考えてもよいと思い、推薦の言葉を書いた次第です。

聖路加国際病院名誉院長・理事長　日野原 重明

梅を愛でる会にお招きを受け、参加してきました。

白梅はまだこれからですが、紅梅は花を咲かせており、春の息吹を感じました。




合計で30人弱の方々の集まりでしたが、室内では、琴、尺八の演奏もあり、ライブで聴く和楽器の素晴らしさに感動しました。






見事なお雛様が飾られていたので、一緒に写真を撮りました。

季節を感じる、和を感じるというのは、とても大切なことです。

日本人として忘れてはいけない感覚だと思います。

このような素晴らしい会を企画、主催して下さり、感謝します。





飯塚　保人